企业信贷

借款之前,先弄清楚您拿什么在做担保

信贷本身无所谓好坏:它是一种有价格、有期限、有担保的工具。能让公司成长的信贷,与会把公司勒住的信贷,区别几乎从来不在利率,而在结构,在于您对自己为什么需要它这件事有多坦诚。这篇文章解释其中的机制,让您自己也能读懂一份报价。

付款与收款之间的缺口
01付款与收款之间的缺口
应收账款:钱已经是您的,只是还没到账
02应收账款:钱已经是您的,只是还没到账
业务是设计出来的,不是从菜单上点出来的
03业务是设计出来的,不是从菜单上点出来的

什么时候这会变成问题

  • 透支额度(conta garantida,银行给企业账户的循环额度)一直没有归零过。它不再是偶尔救急,而是变成了用短期利率借来的长期资金。这是公司背负的最贵的债务之一,也是最不显眼的之一。
  • 您每个月都靠提前变现应收账款来发工资。现金是够了,但下个月一开始就更少了:您的一部分利润,在销售发生之前就已经被消耗掉了。
  • 您办了一笔快速贷款,24 小时内钱就到了账,却没有看担保条款。后来才发现,里面有您和您妻子的保证(aval),家里的房产也被牵扯了进来。
  • 信贷是用来填补经营亏损的,而不是用来为增长提供资金的。它把问题推迟了六个月,再把问题放大了还给您,而且现在还带着利息。

实际是怎么运作的

营运资金:填补付款与收款之间缺口的钱

每家公司在向供应商付款的那天,和客户向它付款的那天之间,都有一段间隔。这段间隔就是现金周期,必须有人来为它提供资金:股东、供应商或者银行。营运资金(capital de giro)就是为这段间隔提供资金的信贷。它通常期限较短,采用循环形式,有担保或无担保都有。如果它是“干净的”,也就是没有实物担保,银行收费就会更高,因为一旦违约,除了诉讼,银行无处可追,这一点已经计入了利率。它是最容易办的一种额度,也是最容易用错的一种,因为它不会强迫任何人说明钱花到了哪里。

应收账款提前变现:您拿的不是新钱,而是提前拿回自己的钱

这里没有新的资金进入您的资本结构:您只是把一笔 60 天后到期的应收账款,打折换成今天的现金。成本就是按剩余期限计算的贴现率,即使没有人称它为利息,这个成本也是真实存在的。有两个细节会改变一切。第一是追索权(coobrigação):在相当一部分的票据贴现业务中,合同约定了追索权,也就是说,如果您的客户不付款,要付款的是您。付款方的信用风险仍然压在您身上。这不是自动默认的条款:它写在合同里,我们就是在合同里核对它。第二是上瘾:为了享受供应商的折扣而提前变现一次,是管理;每个月都靠提前变现来发工资,则意味着是您的利润在养银行,而不是在养公司。

以房产为担保的信贷(home equity):为什么成本往往会下降

在以房产为担保的信贷中,这处房产会被设定为信托让与担保(alienação fiduciária):在您还清之前,所有权以附解除条件的方式登记在债权人名下。这种担保的执行程序比司法程序更快,从银行的角度看,发生违约时的预期损失往往更小。因此这类额度的利差通常更低、期限更长,比无担保的额度更有利。这并不是规则:价格和期限依然由银行逐案决定。您不是因为守信用而得到奖励;您是在用风险换价格。有两个实际后果:办理过程很慢(评估、法律审查、公证处、登记),所以不适合应急;而且这处房产通常登记在股东个人名下,这等于把家庭资产放进了这笔业务的风险之中。

量身定制的信贷:业务是设计出来的,不是从菜单上点出来的

结构化并不意味着为了复杂而复杂。它的意思是,债务的现金流被设计成与业务的现金流相匹配:宽限期顾及农作物收成季或工程进度,期限跟随资产的回报周期,对某一份具体合同的应收账款做信托让与担保,以及实物担保、各类条款和 covenants(您承诺遵守的义务,例如维持一定的负债水平,否则债务将提前到期)。得到的是契合。付出的代价是复杂:搭建它更花钱,更费时间,而且合同将在多年里左右您的决定。当金额和期限值得这番功夫时,它才有意义。拿它去填补一个糟糕的月份,没有意义。

我能为您做什么

  • 在谈信贷之前,先梳理您的现金周期:钱在向供应商付款与收到客户付款之间停留多久,这笔业务真正需要填补的缺口有多大。
  • 把杠杆和症状区分开。如果这个需求反复出现、永远不归零,这一点会在谈话中说清楚,哪怕结论是什么业务都不做。
  • 逐行为您翻译报价:利率、IOF(巴西金融交易税)、各项费用、CET(总实际成本)、期限、宽限期、要求的担保、追索权,以及什么情形会触发提前到期。您是在看懂之后才签字。
  • 与 BTG 的信贷业务团队一起设计这笔业务的结构,并向您提出适合您情况的可行方案:营运资金、应收账款提前变现、实物担保,或量身定制的结构。
  • 查看对您个人资产的影响:保证(aval)和信托让与担保在您个人名下锁住了什么,以及这会限制您接下来的哪些决定。
  • 与不做的成本相比较:动用自有现金、与供应商协商账期,或以股东身份注资,也都是选项,有时反而更好。

信贷解决不了什么

信贷买来的是时间。它修复不了利润率。如果每一笔销售的结果都是负的,新的资金只会让公司犯错更快,利息也更多。同样,也不存在免费的担保:每一项能降低您成本的担保,都会把您自己的一部分风险转移进这笔业务里:房产、应收账款、您的名字。我也不批准信贷,不管理您的现金。价格、额度和担保由银行依据它自己的标准决定。我的角色,是让您坐到那张桌子前时,弄懂自己的数字,离开时清楚地知道自己签了什么。

常见问题

应收账款提前变现算负债吗?

在会计上,它通常以信贷业务的形式出现,对您的口袋来说,它的作用也和信贷一样。您今天拿到的金额,比日后本应收到的要少:差额就是成本。而且,如果这项业务带有追索权(coobrigação),风险仍然留在您身上:客户不付给银行,银行就会向您的公司追讨。正确的问题不是“这算不算负债?”,而是“这笔提前拿到的钱要花多少成本,我用它能做出比这更高的回报吗?”

公司是有限责任公司,银行为什么还要我个人提供保证(aval)?

因为保证(aval)恰恰是能够穿透这道隔离的工具。通常,有限责任只在股东与公司的关系中起作用。它不适用于股东出于自愿、在另一份合同中签署的个人担保。每一份保证的具体范围取决于合同中的文字,这是需要请您的律师判断的事。签下保证,就意味着您在那笔具体债务上与公司站在了一起。这是一种选择,也有代价:作为交换,银行看到的风险更小,利差(spread)往往会下降。我要做的,是把这种交换事先讲清楚,而不是事后。

拿我的房产做担保值得吗?

这取决于这笔钱要用来做什么,以及这处房产在您的生活中分量有多重。实物担保通常是通往长期限、较低成本的路径,因为它降低了债权人的预期损失。但它会集中风险:如果计划没有按预期走,原本置身事外的资产就会被卷进来。用于经营的房产、家人居住的房产,以及可以重新置办的收租房产,是不一样的。这场谈话要先于利率。

您能谈到比我的客户经理更好的利率吗?

我不承诺利率:价格由银行决定,依据是您公司的风险、担保和期限。我做的是另一件事:整理信息,让风险被正确地解读;与 BTG 的各个业务团队一起设计这笔业务;比较多个方案,而不是接受第一份报价。更好的价格有时会由此而来。但更大的收获,往往是没有做那笔错误的业务。

签字之前,我们先看看现金

请把您的现金周期和已有的债务情况简要发给我。第一次沟通是一次诊断,不收费,也没有任何义务,有时它的结论就是“您不需要这笔信贷”。